招商局港口集团股份有限公司（简称“招商港口”）于2018年12月26日在深交所重组上市。招商港口的实际控制人招商局集团经营总部设于香港，三大核心业务包括交通、金融、城市和园区综合开发运营。

同时为招商局集团港口业务板块管理及资本运营平台，为世界领先的港口开发、投资和运营商。并于中国沿海主要枢纽港建立了较为完善的港口网络群，投资或者投资并拥有管理权的码头遍及香港、台湾、深圳、宁波、上海、青岛、天津、大连、漳州、湛江、汕头等枢纽港，并成功布局六大洲，包括：亚洲、非洲、欧洲、大洋洲、南美和北美等地区。

招商港口积极践行“一带一路”倡议，近年来进一步巩固国际市场地位。截至2021年12月31日，业务分布25个国家和地区的50个港口。2021年集装箱码头吞吐量达13,639.4万标准箱，散杂货吞吐量6.13亿吨，货物总吞吐量位列世界第一。

近年来，在公司管理层的高度重视和指导下，招商港口把ESG工作提升到公司战略层面，将ESG理念和实践融入到公司日常经营管理的方方面面，从而提升公司整体管理水平和可持续发展能力。

 环境 

环境方面，招商港口坚持“绿水青山就是金山银山”理念，严格落实国家有关节能环保的决策部署，强化底线思维和红线意识，积极做好气候风险防范和能源双控工作，固根基、补短板，解决好环境污染突出问题，为节能环保形势稳定作出贡献。

应对气候变化方面，招商港口积极响应国家低碳节能政策，不断完善节能减排和环境管理体系，逐年加大环保投入力度，加强对气候风险的识别与应对，持续推进清洁低碳发展，弘扬绿色、环保的先进理念，为“碳达峰碳中和”目标贡献力量。

招商港口坚持“预防为主、以人为本、科技提升、综合治理”的防风防台指导思想，推进应急指挥平台建设，利用天气预警系统与当地气象部门建立的气象系统及信息互通机制，提升对于突发气候风险的预警和防范能力。

公司着力推动清洁能源使用和低碳技术发展，持续推广分布式光伏发电、节能照明改造、油改电等新型节能技术及产品，不仅为绿色水运贡献智慧和经验，更以实际行动诠释绿色节能环保发展理念，促进绿色航运发展。

坚持绿色运营方面，招商港口持续加强生产运营中的污染防治，推动资源循环再利用，加大生物多样性的保护力度，积极打造绿色产业新生态，建设绿色生态港口。

公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环保法律法规，围绕“主要污染物排放总量继续减少，环境风险得到有效管控，环保节能水平持续提升”的目标开展环保工作，狠抓环保科技和监控手段创新，提升整体污染防治水平。

此外，招商港口积极响应国家建设资源节约型企业的号召，倡导员工节水、节电、无纸化办公，将绿色办公理念融入日常运营中。赤湾港口发展港务循环利用本部车辆清洗场污水，不断提高水资源利用率，保护自然资源。

公司高度重视企业与经营所在地生态环境系统的和谐共生关系，成立“人象和平基金”为斯里兰卡绿色循环发展提供坚实保障，持续开展增殖放流生态补偿活动，监测和保护鲸类、龟类和草库，新建项目严格按照相关要求对选址及环境影响进行评估，最大程度降低对周围环境的影响，促进海洋事业可持续发展。

传递绿色价值方面，港口作为城市与世界接轨的重要通道，发展绿色港口，传递绿色价值，是实现港口可持续发展的必然途径。招商港口积极开展多种多样的绿色公益活动，传递绿色环保理念，使绿色、低碳、环保的可持续发展理念深入人心。

社会责任

社会责任方面，招商港口始终秉持可持续发展理念，积极践行社会责任，通过不断强化环境管理、维护员工权益、重视职业健康、热心社会公益、响应精准扶贫等方式，促进公司可持续发展。

招商港口还主动关注社会问题，不断寻找与社会共同发展的契合点、探索与时代背景相结合的公益模式，利用自身核心优势开展专业公益、支持地区发展、培育优秀文化，将社会发展需求融入日常经营活动，携手更多伙伴建设和谐社会、推动社会进步。

2021年，招商港口继续强化“共筑蓝色梦想（C-Blue）”公益品牌，持续开展C-Blue优才计划、儿童关爱和乡村扶贫等方面的工作。国内方面，依托C-Blue志愿者团队力量，公司成功承办“招有爱 伴成长”-招商局威宁学生成长营活动，让招商人的爱心跨越山海，陪伴威宁学子健康成长。

海外方面，CICT在斯里兰卡卡卢特勒区的“爱心村”社区活动中心建设已完工，并完成项目调研和初期筹备。2021年，招商港口旗下湛江港在圆满完成上一轮扶贫攻坚工作任务后，秉承招商局扶贫济困、热心公益、和谐发展的理念，发扬湛江港“以真诚和责任服务社会”的传统，勇担社会责任，继续投身乡村振兴，迅速启动了相关工作。

对主要对口帮扶地区--湛江市徐闻县海安镇麻城村，通过选派2名热心公益、责任心强的党员同志担任驻镇帮镇扶村工作队员，常驻当地协助乡村振兴工作，积极开展帮扶慰问和志愿者服务活动等表达问候和关爱。

2021年，招商港口通过C-Blue儿童成长营“小切口，大世界”的乡村教育振兴公益模式，持续用爱心善举助推乡村振兴，为当地5000余名师生及2万余名乡村儿童家庭带去了C-Blue特色的教育扶助和心灵关爱，并引起了强烈反响，对当地留守儿童教育关爱工作起到了示范和引领作用。

公司治理

公司治理方面，招商港口自成立以来，始终坚持严格按照《公司法》《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求规范运作，已根据《上市公司治理准则》的相关要求及时制定和修订了公司有关制度和规则，并严肃认真执行上述制度和规则，已经形成了较为有效的内部控制体系。

经自查，招商港口公司内部控制不存在重大缺陷。各责任部门和下属单位已按照公司内控管理要求，对识别的内控缺陷制定整改计划并及时执行整改工作。招商港口建立了比较完善的内部控制管理机制，采取不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制等措施，防止出现重大内部控制缺陷。并于2021年4月将《自查清单》报送深圳证监局。

招商港口在有董事会规范运作的基础上，进一步推进落实公司董事会各项职权，继续坚持依法治企、权责对等、放管结合，切实维护公司董事会依法行使各项权利，健全运行机制，强化责任监督；进一步规范董事会运作、提高履职能力，不断增强董事会的权威性、有效性和整体功能，持续提升公司自主经营水平；进一步完善公司法人治理结构、发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，强化公司独立市场主体地位、有效激发企业的内生动力和活力，加快实现高质量发展。

董事和董事会方面，招商港口严格按照《公司章程》规定的董事选聘程序选举董事；公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求；各位董事能够以认真负责的态度出席董事会和股东大会，能够积极参加有关培训，熟悉有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任。

据招商港口2021年年度报告显示，未来，招商港口将把握国家重大战略实施的重要机遇，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，践行并致力于建设成为世界一流的港口综合服务商；围绕港口核心业务积极创新服务模式，以科技创新为引领，着力推动智慧港口生态圈建设；积极参与全球港口投资、开发和运营，持续优化港口网络布局，为客户提供一流的服务方案并成为客户首选合作伙伴。