明日新股申购


 



柳婷决定再也不碰盲盒了。

家里桌上整整齐齐放了一堆娃娃，如今已经快放不下了。这些大大小小的娃，粗略一算，加起来也好几千了。毕业以来，柳婷感觉自己像中了邪，只要一进泡泡玛特，最后出来手上总会拿着两三个盲盒，一次性就花出去了两百多块钱。


零食盲盒、景区盲盒、文具盲盒……万物皆可盲盒化，就连最近的上海市民，收到的蔬菜都以盲盒的形式发放。


因概率带来的不确定性，盲盒与生具备惊喜刺激感，但危险并存，被过度营销的盲盒，正在成为商家和中间商牟取暴利的摇篮。


泡泡玛特带火了盲盒，一提到盲盒，便想起泡泡玛特。盲盒市场乱象频发，商品质量问题、虚假宣传、大娃被炒出天价……盲盒虚火不断蔓延，终于引起监管的注意。


在今年刚刚过半的四月份，泡泡玛特因抽奖连罚两单。3月22日又因违反《规范促销行为暂行规定》罚款5万元。


而去年的12月，泡泡玛特分别因“长袜盲盒因虚假宣传”“虚假价格哄骗消费者”“未按照规定进行生产安全事故应急预案修订”被罚款20万元、5万元、2万元。


我们梳理三个典型点名处罚事件，探寻泡泡玛特频频触礁监管背后的隐忧和困境。

 

盲盒抽奖，成不正当有奖销售？

 

泡泡玛特“POP MART”大logo和穿梭在店内的年轻人一样，总是格外引人注目，去年圣诞节，当我走进武汉街道口银泰商城，就看到这家门店内人头攒动的火热。

 

男男女女站在一堆盲盒面前摇来

盲盒、炒娃、联名三大法宝套上紧箍咒，王宁的泡泡玛特还能走多远？


 

 

“现在绿茶餐厅人都这么少了吗？”王萌回忆起五年前，自己生日和好友去汉街万达广场庆生时，外婆家和绿茶两大浙菜店内，人山人海的火爆场景。


如今，尽管店外的服务员还在卖力的打着广告，路过的年轻人却很少有停下脚步进店的。在绿茶餐厅的旁边，湘菜品牌一盏灯正在复制这家“年迈”品牌曾经的辉煌。


而正是这家“年迈”的品牌，还在上演着争夺2022年“餐饮第一股”的连续剧。


2022年4月8日，据港交所文件显示，绿茶集团有限公司再次向港交所递交了上市申请，而这已经是这家中式餐饮品牌第三次递表。


在努力进军二级市场的道路上，绿茶集团可谓是一波未平一波又起。早在一年前，走出疫情阴霾的绿茶首次向港交所递交上市申请，而在半年后的2021年9月，绿茶的招股书被港交所披露“失效”。


第一次的失败，并未使这家历史悠久的“网红”品牌气馁。一个月后，绿茶再次递交了上市申请，并于2022年3月通过了港交所聆讯，预计最快在本月就能挂牌上市。就当市场认为绿茶能够坐实2022年“餐饮第一股”之时，意外再次出现：绿茶提交的上市申请再次“失效”。


希望利用IPO募资近2亿美元，加速扩店计划至每年100家，绿茶这家有些年迈的“网红”品牌，豪赌上市，能够复制海底捞曾经的辉煌吗？

 

“过气网红”着急扩张

 

2008年，创立于西子湖畔边、前身为一家青年旅舍，在那个时代颇有些书生文艺气息。也

囊中羞涩的绿茶，上市赌命




“连甄嬛传都没有，也配涨价？”听到腾讯会员视频涨价后，身在上海的张瑶说道，在这种情况下，会员还涨价，腾讯没有心。


这是去年4月份之后，腾讯视频会员的再次涨价。


根据腾讯视频官方消息，腾讯视频VIP月卡以及超级影视VIP的月卡、季卡、年卡年卡和连续包年价格均保持不变。VIP和超级影视VIP的连续包月价格以及VIP年卡价格，均上涨5元。


当前正值全国疫情蔓延之际，居家难熬下，消费者对文娱休闲内容有着强需求和高黏性。腾讯视频在这个节点，提高会员价格，难免会挨一顿骂。


敢冒天下之大不韪，也要涨价的腾讯视频到底怎么了？本文将从三个方面研究这一问题：
1.为什么就算挨骂，腾讯视频也要在此时涨价？

2.亏损难解的长视频平台，只有提价一条活路吗？

3.国内长视频平台，邯郸学步奈飞涨价术有用吗？

 

不涨价，就活不下去

 

“我记得有视频平台免费送疫情地区会员来着，腾讯这波吃相有点难看。而且涨价5块钱，够我吃两个包子了。”知知表示，即使宅在家，会看剧解闷，但最近腾讯视频上并没有想看的剧，不再续费会员了。

 

此前，3月14日，深圳疫情防控形势严峻之时，腾讯视频宣布，深圳地区用户可免费领取 7 天的 VIP 会员。

 

更早一些，西安咸阳因疫情，芒果TV和爱奇艺会员可以免费领取。

 

似乎在我们心中，居家隔离期间，视频网站送会员已成常态。

 

而在上海

视频会员涨价：你多掏5元，腾讯一年多赚74亿


 

 

武汉的天气，向来让人摸不着头脑，这一次，直接由冬入夏，而在一周前，武汉的春，被几场大雨再次带回了冬天。

 

3月底的夜晚，人们不得不裹紧厚大衣。“Tony老师”王智和他的几位同事坐在理发店门口的沙发上，吹着冷风，沉默地抽着烟。

 

即使店的位置在人流量多的江汉路，且是中心地段，店里也只有几个顾客。

 

已经是周六晚上九点了，王智只做了500元的业绩，按照30%的提成来算，他能拿到150元。在之前，他一天最高能赚3000元。

 

“二月份的疫情，走了差不多一半的同事。”王智告诉我们，他也在犹豫。我们在武汉的美发店走一圈下来，似乎每一家都很难过。

 

我们分别和美发从业者以及消费者聊了聊，试图回答以下几个问题：

 

1、中小理发店，何以生存困难？

2、闭店潮下，美发从业者何去何从？

3、低价促销，美发还有利可图吗？

 

疫情下，几乎停滞的中小理发店

 

这段时间，你若是各大社交娱乐平台的常客，绝对会看到高校学子为早日解封作出的不懈“努力”。

 



 

而在武汉，有着130多万的大学生，从二月底封校至今，那些大学生养活的商家，活得异常艰难。

 

发型师陈年告诉我们，他的顾客基本上是大学生和刚工作不久的年轻人，封校后，学生出不来，业绩少了很多。

 

和中小理发店一样，做学生生意的商铺大多在生死边缘。

 

三月初的时候，我

美发店走一走：我们的“洗剪吹”自由回归了？


 

 

 

“在武汉，如果你没做好亏钱的准备，千万别开奶茶店和面包店！”，在烘焙行业待了近十年的向红深知这行竞争之激烈。

 

这并不是一句玩笑话。数十年间，她所在的面包店经历了从顶峰到跌入谷底的大起大落。从一度成为大众点评榜单上炙手可热的网红餐厅到如今仅剩4家门店，落后时代的管理加上新品牌层出不穷，破灭了一家小品牌的“明星梦”。

 

过去的2021年，烘焙和茶饮两个行业闭店、裁员和内斗的负面新闻无处不在。

 

市场和消费者习惯性的降目光投向喜茶、星巴克甚至瑞幸等明星品牌，殊不知在这些茶饮品牌跨界烘焙的降维打击下，烘焙行业的小玩家们受到的冲击比想象中也大得多。

 

品牌效应完败的背景下，想要继续留在赛道上，小玩家需要自立“网红人设”，来博取高额的流量。

 

而在向红看来这也正是自己所在的品牌最终走下坡路的缘由：没有源源不断的资金链去打好这场没有尽头的消耗战。

 

热门赛道上的小品牌应该如何生存？通过与这位深耕烘焙行业数十载的店长的对话，去消费（quxiaofeiba）试图去探究、拆解这一问题。

 

裁员闭店不止有喜茶

 

“裁员”和“闭店”，这两个话题在过去的一年始终困扰着新茶饮行业的头部玩家们。最新登上热搜的是喜茶，降价至30元下和涉及30％的裁员背后是向新茶饮赛道降温的妥协。

 

另一家头部品牌，奈雪的茶日子也不好过。今年2月发布的业绩

不温不火的烘焙行当，没有明星


 

 

街边的夫妻麻辣烫小店，又多了一个新的“偶像”。


2022年2月22日晚间，上海杨国福企业管理（集团）股份有限公司向港交所正式提交了上市申请书。


年收入超11亿元、净利润达2亿元，拥有5759家加盟店。将地摊生意变为一门数十亿元的大买卖，杨国福实现了千万麻辣烫摊主的梦想。


“麻辣烫能赚这么多钱吗？”，在武汉虎泉附近的某家街边麻辣烫，当去消费（quxiaofeiba）告知店主即将上市的杨国福估值为17亿元左右时，在场的商贩无不露出了惊讶的表情。


据不完全统计，在坐拥百万大学生的武汉，杨国福的门店数仅为21家，排不进其门店占比最高城市的前十名。
相比之下，占据武汉麻辣烫市场大部分市场份额的，还是分散着高校、写字楼、地铁站附近的上万家街边麻辣烫。


论单店盈利成绩，地摊生意并不会比麻辣烫行业的头部品牌差。当然，对于加盟店遍布全国的杨国福来说，光靠货品销售就能拥有10.58亿元的收入，这一点也让每天风吹日晒的街边麻辣烫羡慕不已。


在美食文化高度开放的武汉，一场“追星运动”正在悄然上演。

 

街边麻辣烫，小店也有梦想

 

“一、二、三、四”，陈武熟练地数着篓子里的麻辣烫的签数。下午六点出摊，很快他便迎来了自己的第一个客人。

 

作为武汉龙城路龙城夜市的第一个档口，他这里的生意几乎是夜市里最好的。龙城路社区是武汉最大的集中社区之一，在这里流动人口达

走了一圈街头麻辣烫，现实真的很残酷


 

 

小红书+KOL=完美日记？

 

至少在美妆圈，这个粗狂的公式也能简单描摹完美日记走红的密码。完美日记在美妆圈的传奇，就像ofo之于共享单车，瑞幸之于咖啡。

 

国货美妆第一股，完美日记是近年来国货品牌中备受关注的一家美妆品牌，崛起于同样备受关注的小红书，再加上国货美妆电梯广告在2018年启动，诸多重要元素化学反应，写出完美日记神话。

 

从结果往前倒推，总能推导出一些颇有意味的逻辑链，比如完美日记其实是一个披着美妆外皮的互联网化的品牌。

 

上市超过一周年，完美日记的各种方法论元素，依然没能经受住市场的考验，股价从历史最高点25.47跌至如今的1.38。

 

如今，美妆集合店概念爆火，各大网生化妆品牌入驻各大商圈。拥有深刻互联网基因的完美日记，在寸土寸金的商圈里，开出一家家线下体验店。

 

我们线下走访完美日记位于武汉光谷的一家体验店，发现完美日记依然难以洗脱“大牌平替”形象，即使是贯彻了喜茶、奈雪式的大店模式。

 

店很大，却很空

 

踩中了“网红直播经济”风口的上海原创本土品牌林清轩，和国民品牌佰草集并肩相立，两者加起来的占地面积也不过十几平米。斜对面的丸美、雅漾和珀莱雅，这些品牌专柜林立，一个挤一个的门面陈列方式，很难不让人误入护肤界的菜市场感。

 



去消费拍摄

 

武汉光谷世界城，汇集了各种吃穿住行的消费品牌。正常上

完美日记线下挣扎


 

 

慵懒的周末晚上，和三两个好友一起逛逛超市，看着人潮汹涌的顾客来来往往，到处散播着生活的烟火气息。

 

在超市的乳制品区，有几幅十分有意思的画面。导购员正在手舞足蹈地向几个路过的消费者推荐打折的蒙牛和伊利箱装牛奶。

 

在冷藏区，各种身穿品牌服装的推销员，正在卖力地推销他们的试喝产品。在这片区域，蒙牛和伊利远没有地方品牌的线下营销“阵仗”大。

 

另一方面，在线上，凭借冬奥会的超高人气，乳制品的头部品牌们的新一波体育营销受到了外界的一致好评。

 

尽管近年来市场不乏新玩家的出现，提起乳制品品牌，大多消费者脱口而出的仍旧是蒙牛和伊利这对“玄冥二老”。

 

而对于光明、三元甚至君乐宝、新希望乳业等资历更浅的新玩家，巴氏奶市场的逐步升温，能否让地方奶企完成升级得以挑战面前的两座大山？

 

围绕这一问题，本文将从以下三个方面探讨：1.乳制品市场，蒙牛和伊利的优势还有多大？2.火了一年多的巴氏奶，能帮助地方奶企翻身吗？3.新乳业和光明，典型低温乳企的案例分析

 

消失的“老三”

 

“来看看吧，买两箱有折扣”，武汉当地的超市里的伊利导购员正热情地向每一个路过的顾客，介绍着伊利现在的常温奶都有哪些折扣。

 

另一边的蒙牛同样也有着不输伊利的活动。只不过令人意外的是，并没有多少顾客因为吆喝声而驻足。

 

人们似乎习惯了一种状态，即提到乳制品总绕

光明三元君乐宝，混战中国乳业第三极


作者｜欢子

编辑｜钊

 

 

扎根三四线城市，有着相匹配的微商人群，韩束为小镇姑娘所熟知。

 

女生们回望自己的护肤化妆史，虽然完全比不上SKII神仙水和雅诗兰黛小棕瓶在女生们心中的地位，但韩束也实在算不上一款冷门的化妆/护肤品牌。

 

至少在还是化妆新手的时候，能拥有一瓶集合防晒、隔离、遮瑕、养肤等功能为一体的粉底产品BB霜，是每位女生的入门必备。

 

具有20年历史的老国货品牌，韩束凭借一款“红BB霜”走红，回望韩束的发家史，更是一部具有时代气息的营销渠道史。

 

微商大行其道的年代，韩束凭借敏锐的渠道获得了“第一微商”的称号。在电视传媒的鼎盛时期，韩束也表演得相当精彩，而随着时代的变化，微商和电视购物的衰落，韩束需要新的渠道模式。

 

在这样的问题背景下，有两个关于韩束的问题或许值得探讨：

 

1.从天猫双11的美妆TOP10榜单中消失，直播间能挽救韩束岌岌可危的竞争力吗？

2.平庸的产品线下，继“红BB霜”之后，韩束还能有什么？

 

“第一微商”？

 

周五下班之后的屈臣氏，和想象中平日里无人光顾的景象有一些差距，接连进出的游客和热情介绍的导购，似乎都在宣告，在屈臣氏这样的化妆品集合店逛一逛，选购一些护肤品或者化妆品，仍然是值得一做的事情。

 

屈臣氏是中日韩各类品牌平价护肤化妆品的重要线下渠道，“卸妆”“洁面”“爽肤”等护肤

“消失”的韩束们，出现在直播间


外卖员平均离职率高达10％～15％，但和骑着电动车穿梭在大街小巷的的外卖骑手不同，奶茶店员似乎不用在风吹日晒下闯红灯，只需要每天系着干净的制服，静静地在吧台内调制着一杯杯奶茶，就可以在城市里拿到一份还算不错体面的薪资。

 

但最近奶茶届头部品牌传出裁员的消息，似乎打破了人们对于这一职业的各种猜想。

 

新消费降速，新茶饮的寒冬仍在继续。品牌裁员、管理混乱、创始人与员工矛盾，在这场几乎席卷了整个茶饮界的风暴中，头部品牌的问题逐渐暴露。

 

其中，喜茶裁员、茶颜悦色闭店等代表性事件也引发了人们对于新茶饮行业乃至整个连锁零售业离职共性的探讨。

 

通过分析、探访、总结后，去消费发现与市场不断传出的裁员传闻形成对比的是，不只是喜茶，线下茶饮门店源源不断的招人信息。

 

企业文化和内部管理的缺位，让茶饮行业成为了员工潮起潮落的高流动率行业。而另一方面，连锁、加盟模式的特性，也需要为连锁零售品牌企业居高不下的离职率背锅。

 

喜茶裁员，奶茶店成“流水席”？

 

春节假期归来，茶饮届传来重磅消息，喜茶“大规模裁员30%员工”、“无年终奖”……消息不胫而走，各大媒体和社交平台上，关于喜茶的舆论甚嚣尘上，不久，喜茶方面作出“不实言论”回应。

 

互联网一端，作为一家奶茶届的头部公司，喜茶已经沦为员工吐槽的机器，但在线下，喜茶门店似乎并未受到任何影响，员工依旧按时上班

逃离奶茶店的“流**”


作者｜黑加仑

编辑｜钊

 

 

如果不能赞助冬奥会，那就赞助冬奥会最火的人。

 

对于这个道理，蒙牛显然不能够再赞同。借助中国女足亚洲杯夺冠和谷爱凌勇夺冬奥会金牌的两大顶流体育热点，蒙牛收获了高额的关注度和市场风评。

 

而正在如火如荼进行的冬奥会，也逐渐成为每一个乳制品品牌眼中的“香饽饽”。体育营销与乳制品广告宣传似乎有着天然的契合度。

 

另一方面，远水不解近渴。营销战略的出彩难以掩盖蒙牛在过去几年中所遭遇的困境。

 

高层交替、渠道维护混乱、行业缺乏增量，除了冬奥赛场的难分输赢的营销大战，上述三大难题，让外界看不到蒙牛在其他业务上追赶甚至反超伊利的可能性。

 

2022年，在暗流涌动的乳制品行业，蒙牛是如此地依赖体育营销，又迫切地期望通过营销带动其疲惫的业务打一场漂亮的翻身战。

 

本文试图从以下三个方面解析“中年”蒙牛的现状与面向未来的可能：

 

1.蒙牛和伊利等乳企是如何与体育进行联动营销的？

2.蒙牛为何如此依赖体育营销？

3.如今蒙牛在乳品行业内处境如何？

 

连上热搜，蒙牛抢了伊利的冬奥风头？

 

3.2亿，这是#蒙牛首个奖励中国女足夺冠#话题的累计阅读量，外加#中国女足感谢蒙牛1000万奖励#的近2亿话题阅读量。蒙牛在女足夺冠这波体育热点中，收获了超过5亿阅读量的热度，这也是消费品牌跨界体育营销成功案例之一。

 

蒙牛的“冬奥”赢了吗？

港美股【24个生物医药产业重点项目今日在临港新片区集中签约】10月13日，临港新片区举行“拥抱创新，扎根临港”——2021年上海国际生物医药产业周临港新片区分论坛暨生物医药集中签约仪式。签约仪式上，澳斯康、康希诺、以心医疗、臻格生物、精锋

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